The ipoki kitchen
En la cocina de una startupEl modelo Panoramio
Esta mañana estuve en Santiago en la celebración del III Día Galego do Emprendedor para asistir a la sesión de “Gurús da Rede” en la que hablaban Juan Freire y Eduardo Manchón.
Las dos presentaciones fueron estupendas y voy a intentar contar lo que más me llamo la atención.
Juan hablo de que el modelo de software libre o de código abierto se esta expandiendo a otros sectores. Que hay un cambio de paradigma, pasamos de las organizaciones jerárquicas a las organizaciones en red (como Internet), que son generativas y “el todo es más que la suma de las partes” (y yo añadiria, en algunas organizaciones jerárquicas el todo es menor que la suma de las partes ;-). Y otra idea interesante es que cualquier producto tiene una huella digital, en mayor o menor medida, y que su coste tiende a cero.
Eduardo hablo de Panoramio, su presentación era “Panoramio, una start-up de garage”, aunque después dijo que aquí en España se deberían llamar “start-ups de piso compartido”
Hizo una breve historia de Panoramio desde su creación hasta que los compró Google y después nos explicó que cosas a su entender son necesarias para conseguir un proyecto de éxito, de las que me gustaría resaltar:
- Centrarse solo en el producto, el servicio y la comunidad. Las demás cosas son “problemas”.
- Hacer una Web es un proceso artesanal.
- El programador debe tener control absoluto.
- No hace falta dinero (o muy poco). El tiempo es el dinero que necesitas.
- En la web los bug’s y errores no son un problema (si se van solucionando, claro)
- Huir de las subenciones (te van a hacer perder tiempo, que es tu dinero, y el foco)
- No depender de terceras partes para nada. O sea, cocinarlo todo en casa
- Y como modelo de negocio, AdSense claro
Fue muy refrescante, y aunque es un planteamiento que puede parecer muy radical, me gusta. Durante su presentación me acorde mucho de todos los que nos han preguntado por el plan de negocio ![]()
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3 Responses for "El modelo Panoramio"
Lo que ocurre con el modelo Panoramio es que limita el tamaño que puedes alcanzar y el ritmo al que puedes crecer, precisamente por la falta de inversión (hasta que te compra Google, claro).
Es un buen modelo si crees que tienes la idea adecuada y el mercado está básicamente libre de competencia, pero si no es así el tiempo, que es lo que compras con el dinero, juega en tu contra.
bueno, Panoramio no es que estuviera libre de competencia precisamente…
[…] de su compra por Strands. Un par de semanas después de esta compra, en Santiago de Compostela y citando a Andrés Ribera de la startup Ipoki, Eduardo Manchón (uno de los fundadores de Panoramio), «explicó qué cosas a […]
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